為落實(shí)國(guó)家三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作，堅(jiān)持三級(jí)公立醫(yī)院公益性，持續(xù)提高我院的醫(yī)療質(zhì)量和管理水平，增強(qiáng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力，于11月9日下午，在第三會(huì)議室由武宗義院長(zhǎng)主持召開三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo)完成情況調(diào)度會(huì)。副院長(zhǎng)周永勤、于世倫、程廣舟、牛家成、顏景朋、卜廣波及各職能科室負(fù)責(zé)人參會(huì)。

會(huì)上下發(fā)了《滕州市中心人民醫(yī)院落實(shí)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核實(shí)施方案》（院發(fā)［2021］38號(hào)）文件。武宗義院長(zhǎng)從醫(yī)療質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)效率、持續(xù)發(fā)展、滿意度評(píng)價(jià)四個(gè)方面完善醫(yī)院各項(xiàng)工作，提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，不斷增強(qiáng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力作了工作部署。

各職能科室負(fù)責(zé)人按照醫(yī)院的工作部署及職責(zé)分工對(duì)各自承擔(dān)的三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo)完成情況及近三年上報(bào)情況進(jìn)行匯報(bào)，并針對(duì)存在的問題，制定相應(yīng)的管控和改進(jìn)措施。

會(huì)上各職能科室對(duì)部分指標(biāo)的定義理解、計(jì)算方法、指標(biāo)意義及導(dǎo)向提請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)、分管院長(zhǎng)審議并作了進(jìn)一步解讀、研判，統(tǒng)一了指標(biāo)來源及口徑，以不斷提高上報(bào)指標(biāo)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性，進(jìn)一步加強(qiáng)職能科室對(duì)指標(biāo)事前監(jiān)管的能力，督促指導(dǎo)臨床醫(yī)技科室日常管控指標(biāo)的意識(shí)，層層落實(shí)責(zé)任，逐步形成工作合力，強(qiáng)化56項(xiàng)指標(biāo)考核結(jié)果的應(yīng)用能力。

最后，武宗義院長(zhǎng)對(duì)下一步的工作進(jìn)行安排部署，強(qiáng)調(diào)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核數(shù)據(jù)上報(bào)是一項(xiàng)十分重要的工作，大家要高度重視。三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核結(jié)果將作為公立醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、重大項(xiàng)目立項(xiàng)、財(cái)政投入、醫(yī)保政策調(diào)整、三甲復(fù)審等工作的重要依據(jù)，且有利于促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化管理。各部門要互相協(xié)作，熟悉指標(biāo)，吃透標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)定位，核實(shí)數(shù)據(jù)，理清思路，創(chuàng)造性開展工作，在數(shù)據(jù)收集填報(bào)的過程中改善我院各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的的同時(shí)，不斷提升醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平，確保按時(shí)、保質(zhì)保量，順利完成年終數(shù)據(jù)上報(bào)工作，不斷提高我院全國(guó)三級(jí)公立醫(yī)院排名。（質(zhì)量管理辦公室）