為進一步鞏固維持6S管理打造成果，將6S管理和“三甲”醫(yī)院復(fù)審、建設(shè)區(qū)域醫(yī)療中心的目標(biāo)緊密聯(lián)系起來，將6S做成醫(yī)院品牌，形成醫(yī)院文化，助力醫(yī)院更好更快、健康有序發(fā)展，同時全面提升醫(yī)院工作質(zhì)量、醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，塑造醫(yī)院良好的社會形象，4月9日，我院舉辦“持續(xù)改進追求卓越”為主題的6S精益管理項目競賽決賽。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及6S管理秘書觀摩了比賽。首先，黨委書記朱光耀致辭。他指出，自“6S”管理工作啟動以來，已在提升醫(yī)院工作效率、改善工作環(huán)境、增強員工素質(zhì)等方面取得了顯著成效。希望通過此次競賽，能夠進一步激發(fā)全體員工對“6S”管理工作的熱情和積極性，以更加飽滿的精神狀態(tài)，更加扎實的工作作風(fēng)，推動“6S”管理工作再上新臺階，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量！

黨委委員、紀(jì)委書記趙逢平在講話中強調(diào)，6S管理是一種習(xí)慣，是一種積累，也是一種眼光，一種智慧，更是一種長期的準(zhǔn)備。6S管理將為我們提高工作效率、挑戰(zhàn)新高度奠定堅實基礎(chǔ)，為醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展提供永恒的動力。持續(xù)的改進是6S管理的基石，各科室要維持和鞏固好現(xiàn)有打造成果，將6S精益管理和醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展緊密聯(lián)系起來，不斷深化，不斷升華。

本次6S精益管理競賽分為醫(yī)院6S精益管理標(biāo)桿科室、醫(yī)院6S精益管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作流程演練和醫(yī)院6S精益管理科室標(biāo)準(zhǔn)化晨交班三個項目進行。通過前期的精心籌備和選拔，有8個科室9項主題進入決賽。

各參賽選手分別展示了實施過程中的整理、整頓、清潔、規(guī)范、素養(yǎng)、安全等工作情況，根據(jù)各自科室的業(yè)務(wù)技術(shù)、科室運營、管理經(jīng)驗，通過PPT和現(xiàn)場情景劇形式向大家展示了6S管理在科室中的運用及成果分享。各位評委根據(jù)現(xiàn)場表演、PPT制作及案例分享、科室文化建設(shè)、創(chuàng)新項目、講解員儀表風(fēng)采等方面給予公平公正的現(xiàn)場打分。

經(jīng)過激烈而緊張的角逐，最終手術(shù)室（6S啟航新征程，精益管理譜新篇）榮獲“一等獎”，藥學(xué)部、PICU榮獲“二等獎”，手術(shù)室（無影燈下的接力）、消化內(nèi)科一病區(qū)、感染管理科、CCU、心內(nèi)科二病區(qū)、病理科榮獲“三等獎”。

（6S管理辦公室）